Strategisch Managen en Interim Management
Over mij
Paul Swaab
Paul is gespecialiseerd in richting geven aan middelgrote en kleinere organisaties en het gezamenlijk opstellen van de roadmap voor ontwikkeling en groei. Hij vindt het leuk om met teams te werken aan complexe vraagstukken en innovatie, en daarbij de mensen met elkaar te verbinden, in internationale en multiculturele samenstelling. Hij slaagt erin ingewikkelde materie uiteen te rafelen en leiders te ondersteunen bij het strategisch managen van hun organisatie door korte en langere termijn doelen met elkaar te verbinden.
Profiel
Paul Swaab heeft veel ervaring bij bedrijven in onder meer ICT, zakelijke en financiële dienstverlening, bij MKB bedrijven en multinationals, in een private en publieke context. Paul brengt in turbulente tijden rust, inzicht en overzicht voor leiders en medewerkers en ontwikkelt de ruimte om samen aan de gezondheid van de organisatie te werken. Hij begrijpt hoe je met business partners, klanten en overige stakeholders relaties opbouwt en onderhoudt om aantrekkelijk te zijn en gezamenlijk waarde te creëren. Naast zijn technische en bedrijfskundige achtergrond, is Paul ook musicus en dirigent. Hij weet de leiderschapskwaliteiten van de dirigent van een symfonieorkest, door te vertalen naar een creatieve en dynamische manier van het inspireren van leiders en professionals in organisaties.
Ervaring
Paul heeft leiding gegeven aan innovaties, met name in het business to business product- en dienstenaanbod, die ingrijpen in de waardeketen en waarde creatie processen van de leveranciers en klanten, die noodzakelijk waren om de organisaties toekomstbestendig te maken. Tevens heeft hij nieuwe manieren van werken, denken en samenwerken geïntroduceerd en geïmplementeerd. Paul heeft ervaring met de impact en het strategisch managen van de nieuwste technologische ontwikkelingen zoals Artificial Inteligence
en Big Data.
Daarnaast levert Paul ondersteuning bij het strategisch managen van fusies en overnames, zowel bij de overnemende partij als aan de overgenomen zijde, voor de financiële en inhoudelijke vraagstukken vooraf en bij de persoonlijke, organisatorische en procesgerichte ontwikkelingen erna.
Achtergrond
Paul heeft het International Executive MBA programma doorlopen bij het IBO (RUG). Recent heeft hij de opleiding Governance voor toezichthouders en bestuurders bij de Wagner Groep gedaan. Voordat hij als zelfstandig consultant en interim manager startte, was hij werkzaam als product manager, development manager, directeur en bestuurslid. Bij een Amerikaanse wereldmarktleider op de payroll en HRM markt heeft hij o.a. bijgedragen aan de vorming van het Europese samenwerkingsverband, product portfolio en werkwijze van het Europese hoofdkantoor in Parijs. Van 2006 tot 2015 was hij verantwoordelijk voor de bancaire producten en C-level contacten met de klanten en business partners van een MKB bedrijf in de financial services.
Paul was zijn loopbaan begonnen na de studies elektrotechniek en informatietechnologie aan de technische universiteit Delft. Tevens heeft hij viool, altviool en orkestdirectie gestudeerd aan de conservatoria van Hilversum en Amsterdam. Bij zijn eerste werkgever, een softwarebedrijf in HRM oplossingen voor overheden en grote bedrijven, werkte hij als software ontwikkelaar en teammanager. Daar heeft hij veel hands-on ervaring opgedaan met techniek, klanten, business partners, opleiden en implementeren.
Als interim manager was Paul o.m. programma directeur voor implementaties in de bancaire sector en managing director voor de klantrelaties bij een grote pensioenuitvoerder. Als strategieconsultant en procesbegeleider heeft hij bijgedragen aan het strategisch managen programma “Fit for the Future” bij een landelijke franchise organisatie in de autoschadeherstel branche.
Na het verschijnen van het boek Strategisch managen in turbulente tijden in 2019 is Paul samen met de auteurs Norbert Greveling en Roland Bushoff medeoprichter
